L'informatique est chaque jour plus complexe dans la gestion en temps réel des évolutions, dysfonctionnements, contraintes ou exigences de sécurité informatique. Maintenir un parc informatique à 100% de ses capacités n'est pas aisé et requiert parfois des ressources conséquentes.

La croissance de votre entreprise et ses nouvelles problématiques ne vous permettent pas toujours de faire face en interne.

Nous intervenons auprès de nos clients avec l'état d'esprit constant que chaque problématique est unique et chaque parc informatique est différent. Cela demande donc une vision individuelle et adaptée à chaque client.
Confier la prise en charge de votre parc informatique vous permet de consacrer la totalité de vos ressources internes à l'exercice du métier qui vous est propre. 

 

Prise en charge globale de votre parc informatique, de 1 à plusieurs dizaines de postes
Plateforme MAC : iMac, MacBook, MacBook Pro, MacBook Air
Plateforme PC, toutes versions de Windows : XP, Vista, 7, 8
Serveurs de fichiers et contrôleurs de domaine : Windows Server 2008, 2012, Linux
Serveurs de stockage RAID Haute Disponibilité

Audit et Conseil InformatiqueUn audit de parc informatique est l'occasion de dresser un état des lieux précis de votre Système d'Information, de faire apparaitre et de vous permettre de corriger ses faiblesses dans le but de le faire évoluer pour en tirer le maximum de ses possibilités, tout en maîtrisant son coût. 

Notre objectif, sous couvert d'une mission de conseil, est d'apporter des idées neuves issues d'une vision extérieure et neutre, ainsi qu'une expertise opérationnelle indépendante afin de contribuer à la mise en place ou à l'évolution de votre SI. 

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En parallèle avec l'évolution de votre parc informatique, il est important de maintenir les connaissance de vos salariés à un niveau d'exigence le plus élevé possible.

En fonction des besoins exprimés (un seul ou plusieurs salariés, domaines techniques à aborder), nous établissons un programme de formation et vous accompagnons dans les étapes essentielles au bon déroulement opérationnel et financier :

  • Diagnostic des besoins
  • Montage des dossiers auprès de votre OPCA (convention de formation ou contrat de formation)
  • Etablissement des plans de formation

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